De Integrity School by Transparency International Nederland heeft haar
deuren op 1 maart 2023 geopend en het aantal trainingen breidt zich
snel uit. Hieronder vind je een overzicht van de trainingen die op dit
moment of binnenkort beschikbaar zijn. Klik op Details voor meer
informatie over de training en hoe je deze kunt volgen of aanvragen.
Integriteit als competitive advantage
Doelgroep raden van commissarissen, raden van
bestuur, managers en leidinggevenden in private sector
Beschikbaarheid In-person, digitaal en maatwerk
Een cultuur van integriteit in uw bedrijf of organisatie helpt
schandalen te voorkomen. Maar het kan ook echt positief bijdragen
aan het onderling vertrouwen en daarmee aan de productiviteit, de
creativiteit en de retentie van uw werknemers, en kan zelfs een
aanbeveling zijn om met uw bedrijf zaken te doen. Deze module
zoomt in op het compliance- en Integriteitsbeleid en gaat van
regels naar principes, van principes naar gedrag en van gedrag
naar cultuur. Regelmatige evaluatie van uw compliance- en
integriteitsbeleid is noodzakelijk en is derhalve ook onderdeel
van deze trainingsmodule.
Klaar voor de klokkenluiders
DoelgroepRaden van Bestuur, Raden van Commissarissen,
werkgevers in de publieke en private sector
Beschikbaarheid Live, digitaal en maatwerk
De nieuwe Wet bescherming klokkenluiderswet heeft de bescherming
van melders van misstanden veel sterker gemaakt, onder meer door
aangescherpte eisen voor organisaties en bedrijven die met
meldingen te maken krijgen. Wat zijn de verplichtingen en hoe kun
je je het beste voorbereiden op veranderingen? Deze cursus vertelt
je alles wat je moet weten over de nieuwe klokkenluiderswet, maar
is ook bedoeld voor wie deze nieuwe wet ziet als aanleiding om het
gesprek over een veilige werkcultuur verder te brengen.
Misstanden melden, hoe doe je dat?
Binnenkort
Doelgroep Iedereen die overweegt een ernstige
misstand te melden
Beschikbaarheid Digitaal
Je zit al een tijdje met een knoop in je maag omdat je weet dat
iets niet deugt en je er iets aan wilt doen, maar hoe pak je dat
aan? Zijn er nog andere mogelijkheden, behalve klokkenluider
worden? Hoe weeg je de opties om het wel of niet te doen? Als je
ervoor gaat, welke bescherming geniet je dan onder de nieuwe
klokkenluiderswet? Hoe maak je de kans zo klein mogelijk op
beschadiging van jezelf en anderen?
Politieke integriteit I - Vanzelfsprekend maar toch lastig
Doelgroep Lokale, provinciale, nationale en Europese
politici en partijbestuurders
Beschikbaarheid Maatwerk
Nergens is integriteit zo belangrijk als in de politiek: politici
zijn de dragers van ons democratisch systeem en moeten boven elke
verdenking zijn verheven. Wie zich toch opeens, al dan niet door
eigen toedoen, in een grijs gebied bevindt, zal snel merken dat
nuances weinig gewicht in de schaal leggen in de beeldvorming. Hoe
kun je dit soort situaties voorkomen en hoe ga je ermee om als het
toch misgaat ? Hoe kun je transparantie organiseren zonder
onnodige politieke risico’s? Hoe herken je belangenconflicten? Hoe
houd je jezelf en je collega’s scherp, zodat de media dat niet
hoeven doen?
Politieke integriteit II - Perceptie van belangenconflicten
Doelgroep Lokale, provinciale, nationale en Europese
politici en partijbestuurders
Beschikbaarheid Maatwerk
In deze follow-up cursus van
Politieke integriteit I, vanzelfsprekend maar toch lastig
gaan we dieper in op één van de meest voorkomende
integriteitskwesties waar politici, zeker op lokaal en provinciaal
niveau, mee te maken krijgen: belangenconflicten of de perceptie
daarvan.
Psychologische veiligheid op de werkvloer
Binnenkort
DoelgroepRaden van Bestuur, Raden van Commissarissen,
managers en leidinggevenden in private en publieke sector
Beschikbaarheid Live, digitaal en maatwerk
Inclusieve werkgevers koesteren een cultuur waarin werknemers zich
veilig voelen en zich durven uitspreken als er toch iets misgaat.
Maar hoe weet je als leidinggevende eigenlijk of dat in jouw
organisatie het geval is?
In deze expert-gedreven training kijken we naar de tekenen van
sociale onveiligheid in met name de werkplek en tonen we
praktische maatregelen die bijdragen aan een open cultuur waarin
gevoelens en lastige situaties bespreekbaar zijn. We verkennen
waarom het voor leidinggevenden vaak zo lastig is om signalen van
onveiligheid te herkennen, wat daar de desastreuze gevolgen van
kunnen zijn en hoe je dat kunt voorkomen.
Crisis: scherven plakken na een integriteitsschandaal
Binnenkort
Doelgroep Managers en leidinggevenden in private en
publieke sector
Beschikbaarheid Live, digitaal en maatwerk
Er zijn gebeurtenissen die het leven verdelen in de tijd vóór, en
de tijd na. Een integriteitsschandaal of beschuldiging is voor
bedrijven, organisaties en de mensen die er werken vaak zo’n
waterscheiding. Crises kunnen diepe wonden slaan in organisaties
en trauma’s achterlaten bij de mensen die er direct, maar ook
indirect, door worden getroffen. Een goede voorbereiding kan veel
schade voorkomen: door problemen op tijd te signaleren en een
crisis voor te zijn, maar of door de crisis en/of de gevolgen
daarvan zoveel mogelijk te beperken.
Leiderschap: toon aan de top
Doelgroep Raden van commissarissen, raden van
bestuur, iedereen in een leidinggevende positie
Beschikbaarheid Live, digitaal en maatwerk
Het is vaak onderzocht en bewezen: het voorbeeld dat de leiding
stelt is de belangrijkste factor die de integriteitscultuur van
een bedrijf of organisatie als geheel beïnvloed. Tegelijkertijd
onderschatten leidinggevenden structureel hoe kleine gedragingen
en opmerkingen enorme gevolgen kunnen hebben. Deze training
probeert iedereen in een leidinggevende positie bewust te maken
van veel voorkomende blinde vlekken die vaak grote valkuilen maar
ook interessante kansen voor een positieve verandering bevatten.