Doelgroep Raden van commissarissen, raden van bestuur, managers en leidinggevenden in private sector

Beschikbaarheid In-person, digitaal en maatwerk

Een cultuur van integriteit in uw bedrijf of organisatie helpt schandalen te voorkomen. Maar het kan ook echt positief bijdragen aan het onderling vertrouwen en daarmee aan de productiviteit, de creativiteit en de retentie van uw werknemers, en kan zelfs een aanbeveling zijn om met uw bedrijf zaken te doen. Deze module zoomt in op het compliance- en Integriteitsbeleid en gaat van regels naar principes, van principes naar gedrag en van gedrag naar cultuur. Regelmatige evaluatie van uw compliance- en integriteitsbeleid is noodzakelijk en is derhalve ook onderdeel van deze trainingsmodule.

Doelgroep Raden van Bestuur, Raden van Commissarissen, werkgevers in de publieke en private sector

Beschikbaarheid Live, digitaal en maatwerk

De nieuwe Wet bescherming klokkenluiderswet heeft de bescherming van melders van misstanden veel sterker gemaakt, onder meer door aangescherpte eisen voor organisaties en bedrijven die met meldingen te maken krijgen. Wat zijn de verplichtingen en hoe kun je je het beste voorbereiden op veranderingen? Deze cursus vertelt je alles wat je moet weten over de nieuwe klokkenluiderswet, maar is ook bedoeld voor wie deze nieuwe wet ziet als aanleiding om het gesprek over een veilige werkcultuur verder te brengen.

Doelgroep Iedereen die overweegt een ernstige misstand te melden

Beschikbaarheid Digitaal

Je zit al een tijdje met een knoop in je maag omdat je weet dat iets niet deugt en je er iets aan wilt doen, maar hoe pak je dat aan? Zijn er nog andere mogelijkheden, behalve klokkenluider worden? Hoe weeg je de opties om het wel of niet te doen? Als je ervoor gaat, welke bescherming geniet je dan onder de nieuwe klokkenluiderswet? Hoe maak je de kans zo klein mogelijk op beschadiging van jezelf en anderen?

Doelgroep Lokale, provinciale, nationale en Europese politici en partijbestuurders

Beschikbaarheid Maatwerk

Nergens is integriteit zo belangrijk als in de politiek: politici zijn de dragers van ons democratisch systeem en moeten boven elke verdenking zijn verheven. Wie zich toch opeens, al dan niet door eigen toedoen, in een grijs gebied bevindt, zal snel merken dat nuances weinig gewicht in de schaal leggen in de beeldvorming. Hoe kun je dit soort situaties voorkomen en hoe ga je ermee om als het toch misgaat ? Hoe kun je transparantie organiseren zonder onnodige politieke risico’s? Hoe herken je belangenconflicten of de perceptie daarvan? Hoe houd je jezelf en je collega’s scherp, zodat de media dat niet hoeven doen?

Doelgroep Raden van Bestuur, Raden van Commissarissen, managers en leidinggevenden in private en publieke sectorRaden van Bestuur, Raden van Commissarissen, managers en leidinggevenden in private en publieke sector

Beschikbaarheid Live, digitaal en maatwerk

Inclusieve werkgevers koesteren een cultuur waarin werknemers zich veilig voelen en zich durven uitspreken als er toch iets misgaat. Maar hoe weet je als leidinggevende eigenlijk of dat in jouw organisatie het geval is?

In deze expert-gedreven training kijken we naar de tekenen van sociale onveiligheid in met name de werkplek en tonen we praktische maatregelen die bijdragen aan een open cultuur waarin gevoelens en lastige situaties bespreekbaar zijn. We verkennen waarom het voor leidinggevenden vaak zo lastig is om signalen van onveiligheid te herkennen, wat daar de desastreuze gevolgen van kunnen zijn en hoe je dat kunt voorkomen.

Doelgroep Managers en leidinggevenden in private en publieke sector

Beschikbaarheid Live, digitaal en maatwerk

Er zijn gebeurtenissen die het leven verdelen in de tijd vóór, en de tijd na. Een integriteitsschandaal of beschuldiging is voor bedrijven, organisaties en de mensen die er werken vaak zo’n waterscheiding. Crises kunnen diepe wonden slaan in organisaties en trauma’s achterlaten bij de mensen die er direct, maar ook indirect, door worden getroffen. Een goede voorbereiding kan veel schade voorkomen: door problemen op tijd te signaleren en een crisis voor te zijn, maar of door de crisis en/of de gevolgen daarvan zoveel mogelijk te beperken.

Doelgroep Raden van commissarissen, raden van bestuur, iedereen in een leidinggevende positie

Beschikbaarheid Live, digitaal en maatwerk

Het is vaak onderzocht en bewezen: het voorbeeld dat de leiding stelt is de belangrijkste factor die de integriteitscultuur van een bedrijf of organisatie als geheel beïnvloed. Tegelijkertijd onderschatten leidinggevenden structureel hoe kleine gedragingen en opmerkingen enorme gevolgen kunnen hebben. Deze training probeert iedereen in een leidinggevende positie bewust te maken van veel voorkomende blinde vlekken die vaak grote valkuilen maar ook interessante kansen voor een positieve verandering bevatten.